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PMP培训视频教程(2016)

标签:PMBOK PMP 
讲师:罗福星
来源:希赛教育学习人数:49659人
580.00希赛币原价:580.00希赛币  (1希赛币=1人民币)
内容简介
本套视频,是为了方便广大PMP考生进行PMP知识系统自学而录制,参考的是PMBOK指南第五版(2013年最新版)。通过视频,学员朋友们可以快速了解关于PMP考试,关于项目管理生命周期,五大知识领域,十大过程组,47个过程。在视频录制过程中,考虑到PMP知识内容的严肃,特别添加了部分试题解析,方便学员朋友对PMP试题了解,以及从考试的维度对知识点进行认识。
章节信息
第 1 章 考试指导 开始学习96219分钟第1节PMP考试介绍 开始学习169510分钟第2节考试经验与答题技巧 开始学习13236分钟第3节常见计算题分布 马上购买258500分钟第4节PMP英文报名操作指导
第 2 章 引论 开始学习19053分钟第1节PMBOK指南的目的 开始学习234411分钟第2节项目、项目管理 开始学习144411分钟第3节项目集、项目组合 开始学习143712分钟第4节战略规划、PMO 开始学习127910分钟第5节运营、商业价值 开始学习11669分钟第6节项目经理角色、知识体系 开始学习118413分钟第7节管理学定律、章节总结
第 3 章 组织影响和项目生命周期 开始学习163312分钟第1节职能型和项目型组织 开始学习123312分钟第2节矩阵型组织结构 开始学习10866分钟第3节组织结构样题 开始学习113111分钟第4节组织过程资产与事业环境因素 开始学习109512分钟第5节项目关系人、项目治理、团队 开始学习105216分钟第6节项目生命周期 开始学习122420分钟第7节章节冲刺
第 4 章 项目管理过程 开始学习169215分钟第1节项目管理过程组间的相互作用 开始学习153720分钟第2节五大过程组 开始学习130815分钟第3节0303五大过程组相关试题 开始学习11365分钟第4节项目信息 开始学习12268分钟第5节过程组与知识领域表
第 5 章 项目整合管理 开始学习196115分钟第1节整合管理介绍 开始学习176115分钟第2节制定项目章程 开始学习167221分钟第3节制定项目管理计划 开始学习15948分钟第4节指导与管理项目工作 马上购买8107分钟第5节监控项目工作 马上购买81512分钟第6节实施整体变更控制 马上购买81611分钟第7节变更控制系统及配置管理系统 马上购买69016分钟第8节结束项目或阶段 马上购买75214分钟第9节项目整合管理小结
第 6 章 项目范围管理 马上购买95513分钟第1节项目范围管理介绍 马上购买75110分钟第2节规划范围管理 马上购买84016分钟第3节收集需求 开始学习14216分钟第4节需求文件与需求跟踪矩阵 马上购买72518分钟第5节定义范围 开始学习151514分钟第6节创建工作分解结构 马上购买67113分钟第7节确认范围 马上购买61211分钟第8节控制范围 马上购买61115分钟第9节项目范围管理总结
第 7 章 项目时间管理 马上购买9207分钟第1节项目时间管理介绍 马上购买7676分钟第2节规划进度管理 马上购买77610分钟第3节定义活动 马上购买85416分钟第4节排列活动顺序 马上购买7017分钟第5节排列活动顺序试题解析 马上购买76811分钟第6节估算活动资源 马上购买81417分钟第7节估算活动持续时间 马上购买96815分钟第8节关键路径 开始学习188317分钟第9节关键路径法案例解析 马上购买7087分钟第10节关键链法 马上购买6609分钟第11节资源优化 马上购买6719分钟第12节建模与进度压缩 马上购买6215分钟第13节进度计划及进度数据 马上购买66814分钟第14节控制进度 马上购买63412分钟第15节控制进度试题 马上购买63015分钟第16节项目时间管理小结
第 8 章 项目成本管理 马上购买83612分钟第1节成本管理术语概念 马上购买68011分钟第2节规划成本管理 马上购买69921分钟第3节估算成本 马上购买60511分钟第4节制定预算 马上购买6047分钟第5节控制成本 马上购买73516分钟第6节挣值管理 马上购买74515分钟第7节预测&完工尚需绩效指数 马上购买65110分钟第8节成本效益分析 马上购买5768分钟第9节投资回收期与投资回报率 马上购买5426分钟第10节折旧 马上购买59611分钟第11节项目成本管理小结
第 9 章 项目质量管理 马上购买74111分钟第1节项目质量管理基本概念 马上购买68315分钟第2节戴明、朱兰、克鲁斯比理论 马上购买64113分钟第3节田口、石川、六西格玛、质量改进、全面质量管理 马上购买64415分钟第4节CMMI、OPM3、ISO、概率统计 马上购买66213分钟第5节质量管理之一 马上购买66113分钟第6节质量管理之二 马上购买59812分钟第7节规划质量管理其他工具与输出 马上购买55312分钟第8节规划质量管理试题解析 马上购买61914分钟第9节实施质量保证 马上购买58010分钟第10节控制质量 马上购买55212分钟第11节项目质量管理小结
第 10 章 项目人力资源管理 马上购买64412分钟第1节项目人力资源管理介绍 马上购买62912分钟第2节规划人力资源管理 马上购买5769分钟第3节人力资源管理计划 马上购买55818分钟第4节组建项目团队 马上购买60815分钟第5节建设项目团队 马上购买5637分钟第6节建设团队其他工具与输出 马上购买57014分钟第7节激励理论 马上购买54117分钟第8节管理项目团队 马上购买52914分钟第9节项目人力资源管理小结
第 11 章 项目沟通管理 马上购买64613分钟第1节项目沟通管理介绍及沟通基本原则 马上购买61715分钟第2节规划沟通管理 马上购买5257分钟第3节沟通管理计划 马上购买52011分钟第4节管理沟通 马上购买5108分钟第5节控制沟通 马上购买4685分钟第6节项目沟通管理小结
第 12 章 项目风险管理 马上购买76415分钟第1节项目风险管理介绍 马上购买66111分钟第2节规划风险管理 开始学习136016分钟第3节识别风险 马上购买65814分钟第4节实施定性风险分析 马上购买63211分钟第5节实施定量风险分析 马上购买65111分钟第6节蒙特卡洛分析与路径汇聚 马上购买5799分钟第7节不确定性决策 马上购买60915分钟第8节规划风险应对 马上购买5108分钟第9节规划风险应对试题解析 马上购买52013分钟第10节控制风险 马上购买53316分钟第11节项目风险管理小结
第 13 章 项目采购管理 马上购买68715分钟第1节项目采购管理介绍 马上购买6108分钟第2节总价合同 马上购买57811分钟第3节成本补偿合同 马上购买60617分钟第4节规划采购管理 马上购买58013分钟第5节实施采购 马上购买54813分钟第6节控制采购 马上购买53612分钟第7节结束采购 马上购买48416分钟第8节项目采购管理试题解析 马上购买9728分钟第9节项目采购管理小结
第 14 章 项目干系人管理 马上购买115918分钟第1节项目干系人管理介绍 马上购买114617分钟第2节识别干系人 马上购买104914分钟第3节规划干系人管理 马上购买101810分钟第4节管理干系人参与 马上购买113717分钟第5节控制干系人参与
讲师:罗福星标签:实验法 bjj5 天堂鸟娱乐城

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信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、系统集成项目管理工程师、PMP,全国软考辅导指定教程系列丛书编委会成员。罗老师具有7年系统集成行业工作经验,涉足领域包括国土资源、银行、遥感、环保、地震、城市规划、教育等多个行业,曾主持了近十个大、中型系统集成项目的设计、开发与实施。 近几年来,罗老师潜心于PMP与信息系统项目管理师考试的教学与研究工作,曾给中海油、中国建设银行、北京地铁、长沙银行、中兴、新疆大学等企业提供内训服务。罗老师对历年考试情况有深入研究并具独到见解,授课风格轻松活泼、通俗易懂、深入浅出、重点突出,深受广大客户及学员好评。
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